决策追踪
决策追踪概述
决策追踪用于持续复核 Agent 输出后的关键判断、指标变化和行动效果。它把一次性的分析结论转化为可周期复查的任务,帮助用户跟踪风险是否改善、行动是否生效、指标是否回到目标范围。
功能简介
在经营分析、客户经营、销售复盘等场景中,Agent 可能识别出需要持续关注的问题,例如“低拜访成功率业代是否恢复到团队基线以上”。用户可以将这类问题沉淀为决策追踪任务,并按设定节奏持续复核。
决策追踪通常包含:
- 任务:需要持续复核的业务问题。
- 复核口径:用于判断结果的指标、目标和比较规则。
- 节奏:复核频率和下一次复核时间。
- 来源:任务来自的会话、证据链或报告上下文。
- 复核历史:每次复核的结果、状态和报告。
- 证据链:支撑任务创建和复核判断的数据、口径和上下文。
适用场景
决策追踪适用于以下场景:
- 需要持续观察某个风险是否改善。
- 需要定期检查行动策略是否生效。
- 需要基于固定指标口径复核业务问题。
- 需要保留复核历史,支撑后续复盘和审计。
- 需要从 Agent 分析结论延伸出持续运营任务。
创建追踪任务
当 Agent 分析结论值得持续观察时,例如“重点商品销售下滑是否改善”“客户流失风险是否缓解”“补货后库存风险是否下降”,可以从回答或证据链视图中创建决策追踪任务。

创建后,系统会基于本轮证据链,生成任务草案,包括追踪目标、基线窗口、核心指标、改善规则、建议行动和复核频率。
创建前建议认真检查任务草案:
- 追踪的问题是否明确。
- 基线时间是否合理。
- 核心指标是否能代表业务目标。
- 改善规则是否符合业务预期。
- 复核频率是否适合该类问题。
不是所有分析都适合创建追踪任务,只有具备可复核指标基线、明确改善规则和后续观察价值的问题,才适合创建决策追踪任务。
确认任务时,可以根据业务需要微调任务名称、建议行动、改善规则或复核频率。保存后,系统会保留创建时的证据链快照和基线信息,作为后续复核的对照起点。
注意不要随意修改基线口径,基线是后续判断“是否改善”的参照物。如果基线不清楚,后续报告就很难判断变化到底来自真实改善,还是来自口径变化。

查看追踪任务列表
在左侧导航点击「决策追踪」,进入持续复核任务列表。页面右上角展示当前任务数量。

任务列表包含以下信息:
| 列 | 说明 |
|---|---|
| 任务 | 展示任务状态、任务名称、基线说明和问题摘要。 |
| 复核口径 | 展示用于判断复核结果的关键指标、复核问题、当前结论和最近复核摘要。 |
| 节奏 | 展示复核频率和下一次复核时间。 |
| 来源 | 查看任务来源会话,回到任务创建时的分析上下文。 |
任务状态用于判断当前任务进展。例如「进行中」表示任务仍按设定节奏持续复核。
查看任务详情
点击任务进入详情页。详情页用于查看任务定义、复核报告、指标变化、证据链和历史复核记录。

详情页主要区域如下:
| 区域 | 说明 |
|---|---|
| 左侧任务摘要 | 展示任务状态、任务名称、基线、复核问题、下一次复核时间和证据链入口。 |
| 复核历史 | 展示初始报告和后续复核记录,便于对比不同周期的变化。 |
| 任务侧栏 | 展示业务对象、复核周期、基线周期、复核频率、比较口径和最新业务日。 |
| 复核问题 | 展示本任务持续回答的问题。 |
| 本次结论 | 展示本轮复核判断,例如部分改善、未改善或已恢复。 |
| 复核报告 | 展示总览、指标卡、规则表和建议行动追踪。 |
| 执行信息 | 展示本次复核任务的执行状态。 |
理解复核报告
复核报告用于说明本次复核的判断依据。用户可以从总览、指标卡和规则表三个层次理解结果。
总览
总览展示本轮复核的核心结论。示例中,系统对最近一个完整复核周进行判断,说明拜访成功率仍低于基线,但标准距离内拜访率已高于基线,因此判断为“部分改善”。
总览区域通常包含:
- 复核周期。
- 关键指标的当前值。
- 与创建基线或上次复核的对比。
- 本轮复核结论。
- 判断说明。
指标卡
指标卡展示关键指标的本次值、基线差异和业务含义。常见指标包括:
- 拜访成功率。
- 拜访完成率。
- 标准距离内拜访率。
- 目标业代拜访量。
- 同周团队成功率。
- 同周团队距离率。
用户可以通过指标卡快速判断问题是否改善,以及改善来自哪个指标。
基线指标与改善规则
规则表展示每个指标的创建基线、本次复核结果、对比差异、判定和改善规则。
用户应重点关注:
- 指标是否恢复到基线以上。
- 与基线相比是改善、持平还是恶化。
- 判定是否符合业务预期。
- 改善规则是否仍适用于当前业务周期。
查看追踪报告并决定下一步行动
进入「决策追踪」后,可以查看追踪任务的最新复核报告。报告会围绕创建时的基线、改善规则、建议行动和复核窗口,展示最新复核结果。
阅读报告时建议重点看:
- 本次复核使用的时间窗口是否有效。
- 关键指标相对基线是否变化。
- 系统判断是已改善、部分改善、未改善,还是数据暂未就绪。
如果报告提示数据未更新、窗口无效或权限异常,不应直接把它理解为业务没有改善。此时需要检查数据是否已经刷新、复核时间是否合适、数据连接和权限是否正常。
决策追踪报告的目的,是帮助团队持续复核一个问题是否真的改善。业务人员可以根据报告决定继续观察、调整行动、关闭任务,或发起一次手动复核。
查看证据链
任务详情左侧提供「查看证据链」入口。证据链用于追溯任务创建和复核判断的依据。
证据链通常包含:
- 任务创建时的候选结论。
- 创建基线使用的数据和指标。
- 本次复核使用的数据和指标。
- Agent 生成报告时引用的上下文。
- 复核判断涉及的业务规则。
当复核结果与业务认知不一致时,建议先查看证据链,确认数据口径、比较周期和业务规则是否正确。
手动复核
任务详情页支持手动复核。用户可以在复核历史区域点击「手动复核」,立即执行一次复核。
适合手动复核的场景包括:
- 数据已更新,希望提前查看结果。
- 自动复核失败或延迟。
- 业务团队刚执行行动,需要尽快验证效果。
- 需要在会议前生成最新复核报告。
手动复核完成后,系统会在复核历史中新增一条记录,并更新本次结论和报告内容。
修改下一次复核时间
在任务摘要中,用户可以查看下一次复核时间。需要调整节奏时,点击时间旁的「修改」,重新设置复核时间。
调整复核时间前,建议确认数据更新频率。例如周度复核任务应选择完整业务周结束后的时间,避免数据不完整影响判断。
删除追踪任务
在任务详情页左上方可以删除追踪任务。删除后,该任务将不再继续复核。
建议仅在以下情况下删除任务:
- 业务问题已关闭,不需要继续追踪。
- 任务创建口径错误,需要重新创建。
- 任务不再适用于当前业务目标。
删除前应确认是否需要保留复核历史或报告结果。
使用建议
- 复核问题应明确,避免同时追踪多个不相关问题。
- 复核口径应使用稳定指标,例如成功率、完成率、达标人数、异常数量。
- 复核频率应匹配数据更新周期。
- 创建任务前应确认基线周期具有代表性。
- 查看结论时应同时关注总览、指标卡和规则表。
- 复核结果异常时,应先查看证据链,再调整任务或业务本体。